牵住库房耗材管理“牛鼻子” 深耕清廉医院建设“责任田”
——市中心医院召开科室库房医用耗材管理专题调研会
针对医疗卫生领域突出问题，以医用耗材管理为切入口，推进“清廉医院”建设。7月28日，市中心医院在新门诊大楼26楼会议室召开科室库房医用耗材管理专题调研会。医院党委委员、纪委书记刘红兵，护理部、设备科等科室负责人，介入导管室、手术室及大外科部分护士长参加会议。
会上，纪委书记刘红兵首先围绕清廉医院建设目标结合部分医疗领域医疗耗材腐败典型案例，提醒大家认清当前形势，明确什么是底线、什么是红线。设备科副科长石维结就医院耗材管理的实际情况进行了汇报，医院对高值耗材实行“一物一码”，从耗材的准入、耗材的管理、耗材的采购到耗材的使用，均实现了网上可监控、可追溯和可查询。随后,纪检监察室主任邓红艳指出医院部分科室有二级库房存放高值耗材，有没有低值耗材和高值耗材混放？库房是否长期固定人员管理？是否定期轮岗？岗位风险如何避免？等一系列问题。与会人员发挥头脑风暴，积极发言，针对问题现场办公及时解决，不能现场解决的问题讨论形成解决方案，落实到相关部门会后解决。
最后，刘红兵书记提出四点要求，一是开展廉洁教育，牢筑思想防线。抓好行业作风教育，以党风引领行风，加强以案释法、以案警示、以案促教，营造良好氛围；二是完善管理制度，建立防范机制。重点行为、重点岗位、重点环节进行自查自纠，修订完善管理制度，堵塞管理漏洞，消除监管盲区；三是岗位定期轮岗，规避廉政风险。抓住“关键少数”，盯住关键岗位，实行定期轮岗,从制度上根除库房管理“中梗阻”；四是落实“一岗责任”，强化监督管理。各科室负责人要承担起“一岗双责”职责，主动作为，把库房管理工作抓实抓好，让“少数人”熟知“危险”、自查“风险”、不敢“冒险”、做到“保险”，最终达到预警、监督、纠错、保护的目的。
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